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公司召开2018年度第二次总监/总代会议
来源:不详    更新时间:2018/8/30 11:21:05    【    

8月3日,公司召开2018年度第二次总监/总代会议,公司领导、中层以上干部、全体党员、各项目总监/总代参加了本次会议。会议共分为安全质量生产工作总结及部署、三季度重点工作安排及党课学习三部分。

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会上,公司总结了2018年二季度项目安全质量检查工作,部署了三季度安全质量工作重点任务,强调了日常巡视、程序控制、质量交底、现场安全监督管理工作中的注意事项和具体要求。

总经理张举春进一步强调了项目现场安全、质量管理工作的重要性,并带领大家重温了住房和城乡建设部发布的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》文件。张举春要求各总监总代要履职尽责,带头严格遵守公司劳动纪律,对项目合同、工期、人员安排全面了解,关键节点及时和公司领导沟通汇报,确保公司生产经营顺利进行。

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董事长姜鸿飞重点强调了四个方面的工作:一是基层党建与生产工作相结合的重要性。按照中央和上级单位的要求,中航监理要具有作为国有企业的特点,要讲政治、讲社会责任。公司要在骨干成员的层面上建立政治意识,结合生产经营等中心工作强化党建工作,结合公司实际和上级公司的要求开展党建工作。2018年以来,公司制定了相关制度,建立了支委联系点,重点项目公司支委负责联系并参与项目管理,重点项目成立党工团核心组等系列措施,为项目一线开展工作提供了组织保障。二是企业价值认可的重要性。公司反复强调宣传以客户为中心的服务意识,作为企业,员工的最终价值体现在业主的认可,在工作过程中要建立和业主进行沟通的意识,通过沟通获得甲方的认可。三是项目安全管理的重要性。2018年,公司的安全管理形势是公司整合以来最严峻的一年,安全工作是影响公司生存发展、政治责任和资质延续的关键因素,无论怎么强调都不过分,要求项目人员在现场的安全管理工作中尽职尽责,日常工作必须做到位。四是管理规范化的重要性。公司今年推行了新的管理制度和要求,推行制度的目的:一方面是进一步推进管理规范化,另一方面是为了获得业主认可,提升公司的服务质量,第三是要赋予项目总监总代责任、权利和利益。公司发布的规章制度,就一定要全面推行。若在实施过程中大家有建议和意见,可通过正常渠道反馈,合理的建议公司会做出相应调整。

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最后,根据集团文件要求,结合学习十九大精神,董事长、党支部书记姜鸿飞带领全体参会人员开展了《学习十九大 践行中国特色社会主义》党课学习和《先进人物事迹材料》视频学习,并要求总监总代在项目基层开展专题学习。


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